Accompagnement du dirigeant

Optimisez la gestion d'entreprise
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Prenez de meilleures décisions, avec un partenaire à vos côtés

Diriger, c’est décider. Mais diriger seul, c’est risquer l’isolement stratégique, les erreurs coûteuses ou les oublis réglementaires. Entre enjeux fiscaux, choix de rémunération, obligations sociales et évolutions juridiques, un dirigeant n’a pas toujours le temps – ni le recul – pour tout maîtriser.

Nous accompagnons les chefs d’entreprise à chaque étape de leur parcours : création, développement, transition, crise ou transmission. Notre objectif ? Vous permettre de prendre des décisions plus sûres, plus éclairées et alignées avec vos objectifs personnels et professionnels.

Et si vous arrêtiez de porter tout seul la pression ? On est là pour ça.

Le premier besoin d’un dirigeant, c’est la clarté.

Prendre du recul pour mieux piloter :
diagnostic global et stratégie

Prenez une vraie pause stratégique avec nous. Ça commence ici. Être rappelé !

On vous aide à faire un point global sur :

  • La rentabilité de votre activité
  • La structure de votre entreprise (juridique, financière, humaine)
  • Les axes de développement ou de restructuration à envisager

Nous organisons des revues stratégiques régulières pour vous aider à :

  • Fixer des objectifs cohérents
  • Prioriser vos projets
  • Anticiper les risques

Optimisation de la rémunération, de la fiscalité et du statut

Êtes-vous sûr d’être rémunéré de la meilleure façon possible ?
Nous vous aidons à :

  • Choisir la rémunération optimale : salaire, dividendes, rémunération mixte
  • Réduire la pression fiscale tout en restant conforme
  • Adapter votre statut social à vos besoins (TNS ou assimilé salarié)
  • Préparer votre retraite et sécuriser vos revenus à long terme

Prévention des risques : juridiques, bancaires, RH, responsabilité

Le dirigeant peut être personnellement exposé. C’est pourquoi nous intégrons dans notre accompagnement :

  • L’analyse des clauses statutaires
  • La protection du patrimoine personnel (SCI, holding, contrats…)
  • L’anticipation des conflits (associés, employés, créanciers…)
  • La gestion des relations avec les banques et organismes de cotation

Et si besoin, nous faisons intervenir notre réseau d’experts :
avocats, notaires, assureurs, coachs dirigeants.

Gérez votre entreprise avec plus de vision, moins de stress. Contactez-nous !

Nous ne sommes pas qu’un cabinet d’expertise comptable.

Le rôle de Between Numbers dans l’accompagnement du dirigeant au quotidien

Nous sommes :

  • Votre copilote de croissance
  • Votre garde-fou réglementaire
  • Votre partenaire discret dans les moments difficiles

Notre méthode :

  • Référent unique à votre écoute
  • Outils digitaux pour suivre vos indicateurs en temps réel
  • Rendez-vous réguliers en visio ou sur site
  • Réactivité + proximité : notre force, c’est notre capacité à agir vite

FAQ : Ce que vous devez savoir

Toutes les réponses à vos questions

Parce que vos décisions ont un impact fort. Être conseillé permet d’éviter les erreurs et de gagner du temps.

Pas du tout. Nous accompagnons des TPE, PME, indépendants, dirigeants de start-up ou holdings familiales.

Vous restez décideur, mais nous vous assistons et préparons les arbitrages à faire. Vous gagnez en confort et en sécurité.

Oui. Chaque dirigeant a sa propre vision, son propre rythme, et nous adaptons notre approche à votre style de pilotage.